Este diagnóstico foi criado para avaliar o grau de maturidade da sua empresa em áreas-chave, como identidade, cultura, modelo de negócio, gestão de pessoas, finanças, governança, processos e planejamento estratégico.
RESULTADO: Maturidade Intermediária
Sua empresa possui algumas bases bem definidas, mas ainda há oportunidades para avançar em áreas críticas e elevar o nível de organização e maturidade.
Pontos de Ação:
Fortaleça a proposta de valor e as estratégias de relacionamento com clientes.
Melhore a gestão financeira com foco em planejamento e controle de recursos.
Estruture melhor os processos e sistemas de controle alinhados à estratégia de crescimento.
Considere desenvolver acordos de governança e uma visão clara de riscos do negócio.
Um conselho consultivo pode ajudar a aprimorar as estratégias e estruturar a gestão em direção ao crescimento.